Checklist de Calibração de Promoções
Use este checklist no processo de Calibração de Promoções: gestores revisam os casos em grupo, com os mesmos critérios, para reduzir o viés individual e garantir consistência entre times.
Antes da Sessão
- O calendário do ciclo (semestral ou anual) foi comunicado
- Os critérios do próximo nível estão documentados e acessíveis (Nivelamento e Competências)
- Cada caso tem um documento com evidências de que a pessoa opera consistentemente no próximo nível há 6-12 meses
- Cada caso traz a Rubrica de Avaliação por Nível preenchida para o nível alvo
- Existe escopo e responsabilidade para o novo nível (não há promoção sem escopo)
- A distribuição dos casos por time, gênero e raça foi revisada para identificar vieses
Durante a Sessão
- Participam gestores de mais de um time
- Cada caso é comparado com os critérios do nível, não com outras pessoas
- O impacto e a autonomia demonstrados correspondem ao nível alvo (Tabela de Níveis)
- As evidências cobrem o período inteiro, não só os últimos meses
- Cada decisão é registrada com a justificativa
Depois da Sessão
- Cada pessoa recebe feedback estruturado, promovida ou não
- Quem não foi promovido recebe um plano para chegar lá (atualize o PDI)
- O novo salário fica pelo menos no piso da banda do novo nível (Remuneração)
- As expectativas do novo nível foram conversadas com cada pessoa promovida
- A diversidade das promoções do ciclo foi revisada
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