--- title: Referências description: "Framework baseado em pesquisa: GitLab, Buffer, Spotify e mais de 15 frameworks de empresas analisados. Livros, artigos e recursos incluídos 📖" canonical: https://www.careertopologies.com/docs/references lang: pt-BR published: 2025-11-21 updated: 2026-10-08 license: CC-BY-4.0 license_url: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ attribution: '"Career Topologies", de Guilherme dos Santos (https://www.careertopologies.com), licenciado sob CC BY 4.0' --- # Referências Este documento reúne as principais referências, inspirações e fontes que fundamentam o framework Career Topologies. O trabalho não reinventa a roda, mas sim sintetiza e adapta aprendizados de múltiplas fontes reconhecidas. ## Frameworks de Carreira ### Empresas com Frameworks Públicos **Progression.fyi** (site descontinuado; cópia arquivada no Internet Archive) - Coleção de frameworks de carreira de empresas de tecnologia - Disponível em: https://web.archive.org/web/20231222024740/https://progression.fyi/ - **Inspiração**: Estrutura de competências, níveis e trilhas **GitLab Handbook** - Framework completo de carreira, remuneração e promoções - Disponível em: https://handbook.gitlab.com - **Inspiração**: Transparência radical, critérios objetivos de nível **Buffer Career Framework** - Fórmula transparente de salários e progressão - Disponível em: https://buffer.com/resources/career-framework/ - **Inspiração**: Equidade salarial, clareza de expectativas **Dropbox Career Framework** - Impact × Autonomy matrix para definição de níveis - **Inspiração**: Dimensões de Impacto e Autonomia como eixos principais **Spotify Engineering Ladder** - Trilhas paralelas (IC e Manager) com paridade - **Inspiração**: Modelo Y com Staff+ levels bem definidos **CircleCI** - Framework com foco em competências comportamentais - **Inspiração**: Pilares de progressão (Technical, Leadership, Delivery, etc.) ### Pesquisas e Benchmarks **Radford Salary Surveys** - Dados de remuneração por nível e mercado - Usado para: Benchmarking de bandas salariais **Levels.fyi** - Comparação de níveis e salários entre empresas tech - Disponível em: https://www.levels.fyi/ - Usado para: Entender equivalências de níveis no mercado ## Livros ### Carreira e Progressão **The Manager's Path** - Camille Fournier - Trilha de carreira para engenheiros de software até CTO - **Insights**: Transições entre níveis, desafios de cada estágio **Staff Engineer: Leadership beyond the management track** - Will Larson - Aprofundamento em níveis Staff+ - Disponível em: https://staffeng.com - **Insights**: Arquétipos de Staff (Tech Lead, Architect, Solver, Right Hand), como operar em alto nível sem gestão formal **An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management** - Will Larson - Gestão de engenharia e estruturação de equipes - **Insights**: Sizing de equipes, contratação, promoções **High Output Management** - Andy Grove - Fundamentos de gestão e performance - **Insights**: 1:1s, avaliações de performance, objetivos ### Liderança e Desenvolvimento **Radical Candor** - Kim Scott - Framework para feedback efetivo - **Insights**: Como dar feedback que promove crescimento **Mindset: The New Psychology of Success** - Carol Dweck - Growth mindset vs. fixed mindset - **Insights**: Cultura de aprendizado contínuo **The Culture Code** - Daniel Coyle - Construção de cultura de alta performance - **Insights**: Segurança psicológica, vulnerabilidade, propósito **Turn the Ship Around!** - L. David Marquet - Leadership baseado em autonomia - **Insights**: Intent-based leadership, descentralização de decisões ### Organização e Topologias **Team Topologies** - Matthew Skelton e Manuel Pais - Estruturas organizacionais para empresas de tecnologia - **Insights**: Inspiração para nomenclatura "Topologies", tipos de times **The Phoenix Project** - Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford - DevOps e fluxo de valor - **Insights**: Importância de perfis T-shaped, colaboração cross-funcional **Accelerate** - Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim - Pesquisa sobre alta performance em desenvolvimento de software - **Insights**: Métricas de impacto, práticas de alto desempenho ## Conceitos e Modelos ### Competências e Desenvolvimento **70-20-10 Learning Model** - Center for Creative Leadership - 70% experiência prática, 20% aprendizado social, 10% formal - **Aplicação**: Estruturação de processos de capacitação **Dreyfus Model of Skill Acquisition** - Novice → Advanced Beginner → Competent → Proficient → Expert - **Aplicação**: Escala de proficiência nos pilares de competência **Tuckman's Stages of Group Development** - Forming → Storming → Norming → Performing → Adjourning - **Aplicação**: Desenvolvimento de equipes e liderança **Situational Leadership** - Ken Blanchard e Paul Hersey - Adaptação de estilo de liderança conforme maturidade da equipe - **Aplicação**: Autonomia progressiva por nível ### Gestão **Management 3.0** - Jurgen Appelo - Gestão ágil e empoderamento - **Aplicação**: Práticas de gestão em todos os níveis **OKRs (Objectives and Key Results)** - Intel/Google - Framework de definição e acompanhamento de metas - **Aplicação**: Alinhamento de impacto individual a objetivos organizacionais **Holacracy** - Brian Robertson - Organização autogerenciada sem hierarquia tradicional - **Inspiração**: Modelo em Rede, distribuição de autoridade ## Comunidades e Recursos **Rands Leadership Slack** - Comunidade de líderes de tecnologia - Disponível em: https://randsinrepose.com/welcome-to-rands-leadership-slack/ - **Uso**: Discussões sobre carreira, gestão e liderança **LeadDev** - Conferências e recursos para liderança técnica - Disponível em: https://leaddev.com - **Uso**: Conteúdos sobre progressão de carreira e Staff+ **Engineering Ladders** - Repositório de ladders de carreira de diferentes empresas - Disponível em: https://www.engineeringladders.com/ - **Uso**: Comparação de estruturas e critérios **Manager Tools Podcast** - Podcast sobre gestão e desenvolvimento de pessoas - **Uso**: Técnicas de 1:1, feedback, coaching ## Pesquisas e Estudos **State of DevOps Report** - DORA/Google Cloud - Pesquisa anual sobre práticas de desenvolvimento - **Insights**: Relação entre práticas e performance organizacional **Project Oxygen** - Google - Pesquisa sobre o que torna gestores eficazes - **Insights**: Competências críticas de gestão **Bias in Performance Reviews** - McKinsey, Harvard Business Review - Estudos sobre viés em avaliações de performance - **Insights**: Como reduzir viés em promoções e avaliações **Gender Pay Gap Studies** - Payscale, Glassdoor - Pesquisas sobre inequidade salarial - **Insights**: Importância de bandas salariais transparentes ## Inspiração Visual **Miro Board Completo** - Todas as referências visuais e mapeamento inicial - Disponível em: https://miro.com/app/board/uXjVOvr7H7Q=/ ## Como Contribuir com Referências Se você conhece recursos relevantes que não estão listados aqui: 1. Abra uma Issue no repositório descrevendo o recurso 2. Ou envie um Pull Request adicionando à seção apropriada 3. Ou entre em contato via [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/guilherme-dos-santos) --- ## Agradecimentos Este framework não existiria sem o trabalho pioneiro de: - Empresas que tornaram seus frameworks públicos - Autores e pesquisadores que compartilham conhecimento abertamente - Comunidades de prática que discutem esses temas - Profissionais que compartilharam suas experiências **Obrigado!** ---